喜运28

2018-07-29
分享到:
【导读】《喜运28》,欢迎阅读。

新形势下家具物流的制约及发展

  私募基金通常每周或是每月公布一次净值,把每个产品的所有净值按时间顺序连接起来便形成了基金的净值走势图,从走势图中可以得到基金的收益率、回撤等信息。基金净值又包括单位净值、累计单位净值和复权单位净值。

  这种专题调研解决了目前细分市场权威数据缺失的问题,因为很多细分市场没有相关协会或者是有协会也没有相关的细分市场数据。客观性、独立性:中研普华绝对不会因为外部因素而改变数据的客观性和独立性。中研普华承诺报告中所有相关数据的真实性、有效性、可靠性、中立客观性。公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。

  17.出现软件安装完成的界面,直接退出,重新启动电脑。

报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章墙板产业市场分析第一节墙板产业发展背景和宏观环境分析第二节国内墙板产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要墙板厂家分析三、墙板市场分析第三节国内墙板市场供需情况分析第四节国外墙板市场供需情况分析第五节墙板产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球墙板生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立墙板项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:墙板项目场址位置图图表:墙板项目工艺流程图图表:墙板项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:墙板项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:墙板项目投资估算表图表:墙板项目投入总资金估算汇总表图表:墙板项目主要单项工程投资估算表图表:墙板项目流动资金估算表图表:墙板项目财务评价报表图表:墙板项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:墙板项目总成本费用估算表图表:墙板项目财务现金流量表图表:墙板项目损益和利润分配表图表:墙板项目资金来源与运用表图表:墙板项目借款偿还计划表图表:墙板项目国民经济评价报表图表:墙板项目国民经济效益费用流量表图表:墙板项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章无色弧形玻璃产业市场分析第一节无色弧形玻璃产业发展背景和宏观环境分析第二节国内无色弧形玻璃产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要无色弧形玻璃厂家分析三、无色弧形玻璃市场分析第三节国内无色弧形玻璃市场供需情况分析第四节国外无色弧形玻璃市场供需情况分析第五节无色弧形玻璃产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球无色弧形玻璃生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立无色弧形玻璃项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:无色弧形玻璃项目场址位置图图表:无色弧形玻璃项目工艺流程图图表:无色弧形玻璃项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:无色弧形玻璃项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:无色弧形玻璃项目投资估算表图表:无色弧形玻璃项目投入总资金估算汇总表图表:无色弧形玻璃项目主要单项工程投资估算表图表:无色弧形玻璃项目流动资金估算表图表:无色弧形玻璃项目财务评价报表图表:无色弧形玻璃项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:无色弧形玻璃项目总成本费用估算表图表:无色弧形玻璃项目财务现金流量表图表:无色弧形玻璃项目损益和利润分配表图表:无色弧形玻璃项目资金来源与运用表图表:无色弧形玻璃项目借款偿还计划表图表:无色弧形玻璃项目国民经济评价报表图表:无色弧形玻璃项目国民经济效益费用流量表图表:无色弧形玻璃项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  亮点包括:迪拜艺术(ArtDubai)-3月21日至24日于MadinatJumeirah:为迪拜带来世界各地的当代与现代艺术。

  他的眼皮常常在活跃时睁开,在睡觉时闭上。

物流配送作为家居行业的最后一环,仍旧面临许多老问题,尤其是在定制家居、新零售等形势不断发展发展的下,对家居物流的配送效率和专业性等提出了更高的要求。 未来,家居物流将受到企业更多重视,也将面临着新的改革和挑战。

对家具物流来说,业内许多人都认为其是制约家具企业甚至家具行业发展的一块短板。

这是有一定道理的。

许多家具企业长期以来养成的对物流建设不重视的习惯,投入少,而大部分家具物流管理运营水平较低,物流作业大部分依靠人工,家具物流模式相对落后,存在不少问题。

旧问题目前国内家具行业正处于转型升级的关键时期,新零售模式影响,精装房政策实施,全屋定制、家具电商迅速发展,对家具物流提出新的更高要求。

商业行为对物流的依赖性使企业越来越重视物流,而现代信息化建设应用、大数据以及AI人工智能的深入应用等也为现代物流发展提供有力支撑。

目前,家具行业的主要物流模式是企业物流外包,第三方专业物流公司提供全程服务。 物流模式较为单一,大多为经销商指定物流公司并自行安排车辆提货和组织运输,物流资源分散且物流费用高。 形成了物流成本高、速度慢且服务质量差等最为业内所诟病的家具物流三大痛点,尽管专业家具物流公司在积极寻求突破,但是目前来看受限于多个因素发展缓慢。

一直以来,家具物流有多个方面的难题。

首先,是家具产品的物流难度大、成本高。 与普通商品比较,家具产品大多超大超重,又容易受损受潮,对物流配送仓储和运输要求更高,难度更大。

尤其是面向消费者的最后一公里环节,大件物品的上门配送存在一些制约,有的产品进不了电梯,上楼困难,物流、安装人员都需要更专业,而且成本也更高。 其二,是家具行业中小家居企业占据绝大多数,对第三方物流公司高度依赖,难以有所要求。 而物流公司同样是中小公司数量众多,缺乏必要的实力在硬件建设和软件建设上跟不上家具行业的发展,物流公司以联盟性质整体服务企业,缺乏有效的管理和高效调度。 家具产品从南到北可能需要几家物流公司的合作。

其三,不论是家具企业还是物流企业都缺乏专业的物流管理人才,行业物流运作水平偏低。

其四,信息化建设水平不高,除像日日顺、德邦等少数大型综合物流公司外,许许多多的专业家具物流公司物流作业还非常传统,甚至仓库管理主要依靠人工。 物流运作效率低,信息不透明、不及时,给企业管理和销售带来影响。 另外,家具物流模式上服务链并不透明,分段服务明显,物流和商流不分,终端配送仓大部分依靠的是经销商的小仓库。

新要求随着近年来定制家具兴起,尤其是全屋定制的迅速发展,以及家具电商发展,家具行业产品定制化、营销全渠道和服务一体化成为大趋势,必然对物流服务有新的要求。 以定制家具来看,定制家具份额增加在物流上的要求与成品家具有一定的差异。

定制家具兴起,个性定制化成为趋势,定制家具市场渗透率正在提升,家具行业正从传统产品消费转向设计消费。

定制模式由单个品类如衣柜、厨柜、木门等细分市场入手,纷纷进行全品类扩张,直到全屋定制。

而物流中心的仓库里,家具成品逐渐减少,个性化、非标化的定制产品比例加大,物流运作难度也会随之提升。 与批量化生产相对,定制化生产带来的是家具供应链和物流模式的全面调整,从原材料采购、产品生产、销售到配送安装的各个环节都会发生改变。

就物流配送来说,成品家具和定制家具在模式上基本相同,但是在具体的物流运输上还是有所不同,有许多业内人认为定制家具提升了物流难度,在推动家具物流的大变革。

大变革具体来看:第一,虽然定制产品个性化、非标为主,但是事实上定制产品一大特点是在拆装上设计更加注重,定制产品的拆装性更好,在包装运输上多数是可以拆分的,因而在包装上也就更加标准和小件化,物流运输上也就更方便。

第二,定制化尤其是全屋定制对物流专业性要求更高。 大型定制企业,在生产时每件产品都生成产品二维码,包含配送信息、安装信息,更需要也更适用于智能信息化现代物流仓配中心。 以往的单层堆叠式仓储明显不适合,需要打造全新的现代自动化智能仓储体系,仓储配送可以通过扫描信息自动智能分拣,设计最佳的配送方案,而且所有配送信息高度透明,这种要求目前来说物流公司少有能够达到,也在一定程度上推动家具物流的变革提升。 安装时反而要求不高,安装人员扫码根据信息提示拆装,缓解业务繁忙时段专业人员难找的处境。 第三,定制家具自身特点明显,极少数品牌企业规模较大,大量的定制企业规模非常小,不同规模实力的定制企业在服务模式上有着明显差异,对物流的要求不同。 小定制企业大多数存在于中心城市周边,生产和服务能力十分有限,主要客户都在当地城市,物流需求上基本上属于城市区域物流,直接是大物流的支线配送安装物流体系,快捷、成本低。

而大型定制企业往往在全国有多个生产基地,可能一件产品的不同部件分属不同的产地,从各地分开直接物流至区域代理商,或者直接到消费者住址,对物流配送的信息透明度、时效性和安全性要求更高。

第四,当然,从全渠道营销和售后服务方面而言,家具企业对物流的要求更需要信息化建设,打造更高效、透明的物流配送服务链。 面对来自实体门店、移动端、电商平台等的海量订单,企业需考虑如何将信息有效整合和及时处理,如何快速拣选和出货。 此外,家具电商方面,经销商单一品牌销量少,单次提货量减少,而且要求缩短提货周期,缩短交货时间等等,都需要更加专业的信息化智能配送中心,提升物流运作能力。 未来,不论是成品家具还是定制家具企业,物流外包是趋势,但是大企业同样参与物流信息化建设,成立专业的物流管理部门配合物流公司,对专业家具物流的要求越来越高。 企业需要专业家具物流公司服务,保证在搬运、配送、安装等方面做到最好。

同时也会与物流公司合作建立信息化自动仓配中心,企业的信息化管理系统与物流系统有效对接。 物流公司也需要不断构建更加纵深的服务网点,渠道拓展到更多的三、四线市场。

完善的物流配送体系是家具企业提升终端销售服务的有力保障,是支撑行业发展的主要动力之一。

上一篇:陌陌28 下一篇:没有了

大连市发展和改革委员会 收藏我

编辑:admin

所属机构:大连市发展和改革委员会股份有限公司

文章编号:6812436 验证

Copyright ? 2018 news.nasimeharaz.com Inc. All Rights Reserved

Copyright 2008-2018 大连市发展和改革委员会 版权所有