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科易网获批中国创新驿站区域站点

2018-08-29
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科易网获批中国创新驿站区域站点

  但是,改签费和退票费应当合情合理、公平公正,不能“漫天要价”。

  报告目录第一章梓油产品产品生命周期策略第一节梓油产品产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、梓油产品产品生命周期判定第二节梓油产品产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章梓油产品产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节梓油产品产品组合策略第三节梓油产品产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章梓油产品产品定位策略第一节梓油产品产品的界定第二节梓油产品产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节梓油产品产品定位策略第四章梓油产品产品价格策略研究第一节梓油产品产品价格机制形成及特征第二节梓油产品产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节梓油产品产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章梓油产品产品品牌策略第一节客户对梓油产品产品的品牌认知格局调查第二节客户选择梓油产品产品品牌的影响因素分析第三节梓油产品产品品牌决策第四节梓油产品产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章梓油产品独家策略建议第一节梓油产品产品策略应用要点及注意事项第二节梓油产品产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表梓油产品产品生命周期营销策略图表梓油产品产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表梓油产品产品的界定图表梓油产品产品开发策略图表梓油产品产品定位策略图表梓油产品产品价格机制图表梓油产品产品定价方法图表梓油产品产品定价策略图表梓油产品产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节专用肥产品的功能及消费者关注的因素一、专用肥产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:专用肥消费结构分析图表:专用肥消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:专用肥行业品牌忠诚度调查图表:专用肥行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节照相明胶产品的功能及消费者关注的因素一、照相明胶产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:照相明胶消费结构分析图表:照相明胶消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:照相明胶行业品牌忠诚度调查图表:照相明胶行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388近日,茂名石化润滑油基础油产量达到34900吨,同比增幅高达116%,创单月历史新高。

  公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

假如没有乱码来搅局,上千架无人机同时表演各种图案,文化与科技的完美融合得以呈现,会是一场很不错的视觉盛宴。但令人意外的是,4月29日的彩排堪称完美,已经成功申请吉尼斯世界纪录,但却在5月1日的表演加授牌仪式上演砸了,画上遗憾的句号。究竟什么原因造成这一“乱码”事件,有关方面目前还没有给出答案。笔者以为,这次无人机表演乱码已成为事实,但出现这一意外事件的责任绝不能“乱码”。

  十二、不动产登记机构应严格按上述规定执行,不得擅自增加收费项目、扩大收费范围和提高收费标准,并自觉接受财政、价格、审计部门的监督检查。

  那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求及前景。

第二批中国创新驿站试点建设方案专家论证会在北京召开第二批中国创新驿站试点建设方案专家论证会在北京召开科易网参加答辩  科易网讯好消息!今日获悉,科易网已通过专家论证,正式获批成为第二批中国创新驿站区域站点。

  中国创新驿站是科技部火炬高技术产业开发中心借鉴欧盟成功经验,结合我国国情,依托现有资源和创新技术转移机制和模式,试点建立以企业技术需求为导向,以信息化手段为支撑,跨地区、跨行业、跨领域的技术转移服务体系暨中小企业创新支持系统。

中国创新驿站旨在通过完善技术转移网络,挖掘企业技术创新需求,为中小企业切实解决创新发展中遇到的难题。   中国创新驿站分为国家、区域和基层3级站点。

2010年,首批中国创新驿站试点名单公布,共计11个区域站点、21个基层站点。

2012年7月12-13日,科技部火炬中心在北京召开第二批中国创新驿站试点建设方案专家论证会,科易网参加了答辩。   这次科易网被确定为第二批中国创新驿站区域站点,再次表明科易网的服务模式和服务能力得到认可。 目前,科易网新的技术交易模式在线技术展会已经成功运营了10余场,赢得广泛的赞誉;同时,科易网与各地区的合作也在持续的推进,近日就与苏州正式签订合作协议。 科易网将以创新驿站为契机,以企业需求为导向做好技术转移服务,加强与其它地区的合作,推动区域产业的发展和企业创新能力的提升。

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